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Cursos abiertos programados, 1er
semestre 2024 |
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n.p. = no programado.
Si Usted desea programar alguna fecha no indicada en
este calendario, póngase en contacto con nosotros. |
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ÁREA DE CONOCIMIENTO
/ Curso |
ENE |
FEB |
MAR |
ABR |
MAY |
JUN |
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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL PARA RECURSOS HUMANOS. |
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●
Introducción a los
Conocimientos y Habilidades Laborales Básicos. |
n.p. |
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● Programa Renovador de
Comunicación Organizacional. |
n.p. |
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● Análisis y Estructuración de
Equipos de Alto Desempeño. |
n.p. |
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● Guía para la Elaboración de
Manuales Óptimos. |
n.p. |
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● Controle y Documente para la
Mejora Continua. |
n.p. |
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● La Elección de Recursos
Humanos de Alto Nivel. |
n.p. |
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● Procedimiento Confiable para
Seleccionar a los Mejores Candidatos.
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n.p. |
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● Estrategias para Equilibrar
el Ambiente Organizacional. |
n.p. |
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● Generación de Competencias
con Miras al Desempeño Óptimo. |
n.p. |
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● Estrategia Organizacional
Basada en los Recursos Humanos. |
n.p. |
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● Alcance los Objetivos
Organizacionales por Medio de la Capacitación en el Plan de
Negocios. |
n.p. |
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● Detecte sus Necesidades
Organizacionales Reales y Determine la Capacitación "Ad
Hoc". |
n.p. |
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● No Dude, Su Rendimiento Hace
que el Costo de la Capacitación sea Autofinanciable.
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n.p. |
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● Formación de Instructores.
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n.p. |
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● Administración de Recursos
Humanos. |
n.p. |
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●
Módulo 1 Nivel Básico Calificación
Assessment Center. |
n.p. |
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●
Módulo 2 Nivel Intermedio Calificacion
Assessment Center |
n.p. |
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●
Módulo 3 Nivel Avanzado Calificacion
Assessment Center |
n.p. |
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CALIDAD Y MEJORA CONTINUA.
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●
Análisis de la Norma ISO
9001-2008 para la Optimación de los Recursos de la
Organización. |
n.p. |
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●
Aplicación de la Norma ISO
9001 -2008 para la Creación de un Sistema de Calidad
en la Organización. |
n.p. |
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COMERCIALIZACIÓN Y MERCADOTECNIA.
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●
La Lealtad
en el Cliente a Partir de un Buen Servicio. |
n.p. |
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●
La
Colaboración, el Medio para Alcanzar el Éxito en las Ventas.
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n.p. |
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●
Curso de
Formación para Vendedores Especializados. |
n.p. |
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●
El porque
y para qué de la Etapa del Cierre en el Proceso de Ventas.
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n.p. |
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●
Sea un
Asesor en la Solución de Necesidades, no Solo un Vendedor de
Productos. |
n.p. |
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●
La
Gerencia de Ventas frente a las Variaciones en los Tipos de
Mercado. |
n.p. |
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●
El
Teléfono como Instrumento Valioso para Mejorar el Servicio al
Cliente. |
n.p. |
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● Mercadotecnia
Experiencial. |
n.p. |
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OPERACIONES. |
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●
Procedimiento para el
Control de la Producción Óptimo. |
n.p. |
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●
Logre Compras Satisfactorias
por Medio de la Técnica de GANAR-GANAR. |
n.p. |
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●
Supply Chain: Administración
Efectiva. |
n.p. |
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ASISTENTES EJECUTIVAS.
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● Desarrollo
de Asistentes Ejecutivas para Participar en los Proyectos del
Director
Estratégico. |
n.p. |
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●
Desarrollo de Habilidades
para el Desempeño Eficaz de una Recepcionista de Alto
Rendimiento. |
n.p. |
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●
Teoría y Práctica
Administrativa, para Asistentes Ejecutivas. |
n.p. |
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●
Competencias para Asistentes
de Alta Dirección. |
n.p. |
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SUPERVISIÓN. |
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●
El
Supervisor Ejerciendo su Función con Liderazgo. |
n.p. |
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●
Las
Habilidades Fundamentales del "Supervisor Clave".
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n.p. |
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●
La Teoría
y la Práctica Administrativa, para el Nivel de Supervisión. |
n.p. |
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●
Corrección
de Estilo y Desarrollo de Habilidades a Jefes de Departamento y
Supervisores. |
n.p. |
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●
Desarrollo
de la Supervisión, con Enfoque en los Resultados.
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n.p. |
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●
Curso de
Supervisión Efectiva. |
n.p. |
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●
El
Liderazgo en la Supervisión. |
n.p. |
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GESTIÓN Y LIDERAZGO. |
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●
El Líder
Estratega. |
n.p. |
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●
Liderazgo
Efectivo Basado en la Inteligencia Emocional.
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n.p. |
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●
Pasos a
Seguir para una Organización Innovadora. |
n.p. |
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●
Curso de
Introducción para Gerentes y Jefes de Área. |
n.p. |
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●
El Manejo
Correcto de sus Múltiples Prioridades. |
n.p. |
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●
El Guía en
los Equipos de Trabajo. |
n.p. |
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●
Taller
para la Generación de Acuerdos y Negociaciones Exitosas.
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n.p. |
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●
Taller
para el Manejo de Técnicas y Herramientas en Base a la
Planeación
Estratégica. |
n.p. |
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●
Logre el
Alto Rendimiento de su Organización por Medio del Coaching.
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n.p. |
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●
Trabajo en
Equipo, Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
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n.p. |
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●
Taller
KPI's Indicadores Clave de Rendimiento en la Empresa.
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n.p. |
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●
Bases del
Balanced Scorecard. |
n.p. |
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●
Inteligencia Emocional. |
n.p. |
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COMUNICACIÓN. |
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● Reglas
para que su Imagen sea de un Profesional Auténtico. |
n.p. |
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● El
Logro de la Comunicación Efectiva, a lo Largo y Ancho de la
Estructura
Organizacional. |
n.p. |
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● Sea
un Profesional Integro, por medio de una Comunicación
Inteligente, Positiva,
Mesurada y Veraz |
n.p. |
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●
El Arte de Saber Escribir
Correctamente en los Negocios. |
n.p. |
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●
Pasos a Seguir para Lograr
una Imagen Ejecutiva Exitosa. |
n.p. |
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●
Presentaciones Efectivas
para Hablar ante Audiencias. |
n.p. |
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●
Administración del Tiempo y
Productividad. |
n.p. |
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●
Comunicación Asertiva. |
n.p. |
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|
FINANZAS Y RENTABILIDAD. |
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●
Racionalización de Costos y
Gastos para Incrementar las Utilidades. |
n.p. |
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●
Domine el Lenguaje Contable,
Aunque no sea Contador. |
n.p. |
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●
Manejo Correcto de las
Finanzas, Aunque Usted no sea Financiero. |
n.p. |
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