Dirigido a
Directores y Gerentes de Área, Gerentes
de Logística y Cadenas ya sea de
Suministros o de Distribución,
Ingenieros del Área de: Producción,
Procesos, Informática, o de Sistemas,
Administradores en General, Gerentes,
Jefes o Supervisores de Calidad, además
de Gerentes de Relaciones Industriales,
y Jefes de Recursos Humanos.
Objetivos del Curso
- Determinar la Estrategia
Organizacional que funja como
herramienta principal para el
cumplimiento de los objetivos de la
estructura corporativa.
- Integrar los Recursos Humanos idóneos,
ya que solamente a través de ellos, es
posible lograr la cadena de valor que
permita el cumplimiento de la estrategia
y por ende el éxito organizacional.
Beneficios
•
Será capaz de analizar los Recursos
Humanos de la organización, con el
propósito de medir y determinar el nivel
de sus fuerzas y debilidades que se
tienen, con la finalidad de tomar
medidas de ajuste que les permita
fortalecer las fuerzas positivas y de
reducir o incluso eliminar las
debilidades.
• Será posible el cumplimiento real de
la Estrategia Organizacional, solamente
a través de la participación de los
Recursos Humanos.
• Por medio de una Logística asertiva,
podrá contar con los recursos materiales
y financieros adecuados, para que al ser
integrados a los Recursos Humanos
capacitados y con actitud positiva y
participativa, logren los objetivos
organizacionales establecidos ya sea de
manera anual o semestral.
• Podrá detectar los agentes internos
que favorecen con la reducción
del costo, o por el contrario perjudican
al contribuir con su incremento para
fortalecer los primeros y en la medida
de lo posible eliminar los segundos.
• Podrá determinar filtros en el
desarrollo de ciertas funciones: tales
como administración, manufactura,
calidad, además de la cadena de
suministros o de distribución, con el
objetivo de frenar anomalías que puedan
dañar la imagen nacional o incluso
internacional de la propia organización.
• Será capaz de conciliar los objetivos
personales con los objetivos de la
organización, y con ello favorecerá el
asociacionismo de toda la organización.
Contenido Temático
1.
Reglas para las acciones de los Recursos
Humanos.
2. Derechos y responsabilidades de los
integrantes de la estructura
organizacional.
3. La actitud y la disponibilidad en los
Recursos Humanos.
4. Planeación Estratégica en los
Recursos Humanos.
5. La creación de una filosofía
organizacional.
6. Administración y dirección de los
recursos humanos.
7. El desarrollo del Liderazgo en los
niveles organizacionales.
8. El servicio en la mentalidad de
los Recursos Humanos.
9. Las características y
particularidades de los Recursos Humanos
exitosos.
