Procedimiento Confiable para Seleccionar a
los Mejores Candidatos
Dirigido a
Presidentes y Vicepresidentes,
Directores y Gerentes Generales,
Directores y Gerentes de Área,
Coordinadores y Administradores en
General, Gerentes de Relaciones
Industriales, Jefes y Supervisores del
Departamento de Recursos Humanos.
Objetivos del Curso
- Conocer las técnicas y desarrollar las
prácticas para la realización de una
entrevista confiable.
- Determinar los puntos específicos para
cada entrevista, con base en las
características propias de la función
que se va a
desempeñar.
- Elegir al mejor aspirante al puesto,
tomando en consideración a todos sus
conocimientos y habilidades, la
experiencia profesional, y la
experiencia personal, así como su
habilidad para enfrentar los problemas y
conflictos, ya que de ser posible es
conveniente reducirlos o mejor aún
evitarlos.
Beneficios
- Tendrá los conocimientos y
habilidades, además de contar con un
Sistema Estratégico para evaluar
acertadamente el perfil de los
aspirantes.
- Podrá evaluar rápidamente la
trayectoria del aspirante, con el
propósito de confrontarla con las
necesidades del cargo.
- Tendrá las técnicas profesionales
requeridas para determinar y formular
cada interrogante que sea una clave
idónea para detectar las características
y carencias reales del aspirante.
Contenido Temático
1.
Descripción de las generalidades y
particularidades de los tipos de
entrevista.
2. La entrevista como elemento
fundamental, dentro del proceso de
selección.
3. Aspectos fundamentales de la
entrevista para una buena selección.
4. Las etapas fundamentales, y las
auxiliares dentro del desarrollo de la
Entrevista.
5. Los objetivos a obtener antes,
durante, y después de la entrevista.
6. El desarrollo del arte de saber
cuestionar, escuchar, y observar la
entrevista.
7.
Las técnicas formales e informales disponibles, para conducir a
la entrevista.
8. Conocimientos y características del
entrevistador.
9. Evaluación del lenguaje verbal y no
verbal del entrevistado.
10. Desarrollo de las Prácticas para
asegurar entrevistas productivas y
exitosas.
11. La importancia de la
retroalimentación a los aspirantes, con
relación a su desempeño durante la
entrevistas.
12. Los Formatos para informar los
resultados de la entrevista.
