Dirigido a
Directores y Gerentes Generales,
Directores y Gerentes de Área o Jefes de
Departamento, carentes de una formación
técnica, pero con la responsabilidad de
conducir la Administración de Proyectos.
Objetivos del Curso
-
Adquirir los conocimientos y las
habilidades necesarias, para poder ser
un buen Administrador de Proyectos.
- Establecer el Plan de Trabajo que
conlleve a la obtención de proyectos
exitosos, que incluyen a los objetivos, la programación requerida para el
desarrollo de cada proyecto, y el
procedimiento para la aplicación del control, en cada una de sus etapas.
- Establecer el presupuesto total, así
como el requerido para cada una de sus
fases.
Beneficios
-
Desarrollaran Administradores de
Proyectos, capaces de establecer
programas realistas, que conlleven al cumplimiento de los objetivos
establecidos, aun y cuando se presenten
problemas e imprevistos.
- Será capaz de asignar cargas de
trabajo justas y equitativas, y ante el
incumplimiento de las mismas, podrá dar solución a cada una de las
desviaciones que se presenten, ya sea
por falta de capacitación del personal involucrado, o teniendo que conciliar
intereses de ambas partes.
- Podrá dar seguimiento a los avances de
los diferentes procesos, con el
propósito de dar cumplimiento en tiempo y forma a cada uno de los
proyectos que se estén desarrollando,
convirtiéndolos en exitosos.
- Sabrá aplicar con conocimiento y
destreza las diferentes técnicas que le
permitan delegar correctamente las responsabilidades de su área, entre
los integrantes de su equipo, de una
manera razonablemente práctica.
Contenido Temático
1.
Principios fundamentales de la
administración, para el desarrollo de
funcionarios responsables del cumplimiento de proyectos exitosos.
2. Programas de capacitación exprés, que
transforman personal de segunda, en
expertos colaboradores.
3. Cómo convertirse en líder de
proyectos exitosos.
4. Estructure correctamente su plan de
trabajo: definiendo y satisfaciendo
requerimientos, determinando correctamente la programación,
asignando tareas en forma racional y
equitativa, motivando al personal constantemente y creando un ambiente
de colaboración y fraternidad aún en los
días críticos.
5. No olvide que delegar funciones, así
como asignar y controlar los
presupuestos es fundamental para
cualquier director que desea
desarrollar proyectos exitosos.
